Добрые сердца, соединяйтесь!
Благотворительный фонд
"Благодар"

Основан в 2008 г.
Социальная ответственность компании - доверие общества и устойчивый бизнес
Президент Российской Федерации часто поднимает вопросы о корпоративной социальной ответственности компаний в условиях экономических трудностей, рассматривая её как инвестиции в репутацию, которые позволяют завоевать доверие общества и развить устойчивый бизнес. Вызванные кризисом испытания доказали важность социальной ответственности бизнеса, заявил президент России на совещании о мерах по повышению инвестиционной активности.
Социальное партнерство -
эффективный механизм построения справедливой экономики
Тема корпоративной социальной ответственности (КСО), становится все более востребованной в деловом сообществе. О КСО говорят с самых высоких трибун, вопросам КСО посвящаются престижные форумы, о своей приверженности идеи КСО заявляет все большее число компаний.
ESG-стратегия устойчивого развития компании
Международные принципы ESG, основанные на экологии (Environmental), социальной политике (Social) и корпоративном управлении (Governance), приобретают все большую популярность в современной повестке российских компаний. Теперь залог успеха компании смещается в сторону ответственного ведения бизнеса с заботой о человеке и природе.
Корпоративное управление
Социальная политика
Экология
Продуманная и эффективно работающая ESG- стратегия обеспечивает компании:
  • Устойчивое развитие
    Креативные ESG-проекты помогут в PR-продвижении, развитии бренда, улучшению деловой репутации в Республике, повышению лояльности клиентов;
  • Укрепление отношений
    укрепление отношений с властью и обществом - расширение конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и общественными организациями
  • Инвестиции
    инвестиционную привлекательность за счет участия компании в социально значимых проектах
  • Сплоченный трудовой коллектив
    улучшение климата в трудовом коллективе за счет сплочения сотрудников в социальных проектах и корпоративном волонтерстве, привлечение лучших специалистов за счет имиджа компании как социально-ответственной;
  • Flexibility
    консолидацию ресурсов нескольких компаний с целью организации масштабных социальных проектов.

ESG-стратегия и Корпоративная социальная ответственность компании

Предложение организациям и профсоюзам.
Актуальная редакция данного документа доступна по адресу http://blagodarfound.ru/offer#rec47785581.
Международные принципы ESG, основанные на трех взаимосвязанных составляющих — экологии (Environmental), социальной политике (Social) и корпоративном управлении (Governance), приобретают все большую популярность в современной повестке российских компаний. Это значит, что теперь залог успеха компании смещается в сторону ответственного ведения бизнеса с заботой о человеке и природе.

Президент Российской Федерации часто поднимает вопросы о корпоративной социальной ответственности компаний в условиях экономических трудностей, рассматривая её как инвестиции в репутацию, которые позволяют завоевать доверие общества и развить устойчивый бизнес. Вызванные кризисом испытания доказали важность социальной ответственности бизнеса, заявил президент России Владимир Путин на совещании о мерах по повышению инвестиционной активности.

Сегодня тема корпоративной социальной ответственности (КСО), становится все более востребованной в деловом сообществе. О КСО говорят с самых высоких трибун, вопросам КСО посвящаются престижные форумы, о своей приверженности идеи КСО заявляет все большее число компаний.

Следование принципам социальной ответственности способствует более эффективному достижению компаниями их стратегических целей, так как позволяет осуществлять долгосрочные инвестиции в создание благоприятного социального окружения. Таким образом, бизнес реализует свои основные потребности в выживании, безопасности и устойчивости.

Продуманная и эффективно работающая система КСО позволяет
компаниям не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие и экологическую стабильность, но и способствует повышению результативности и устойчивости бизнеса.

Социальное партнерство обеспечивает компании:
  • развитие бренда, улучшение деловой репутации в Республике, повышение лояльности клиентов;
  • укрепление отношений с властью и обществом - расширение конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и общественными организациями;
  • инвестиционную привлекательность за счет участия компании в социально значимых проектах;
  • улучшение климата в трудовом коллективе за счет сплочения сотрудников в социальных проектах и корпоративном волонтерстве, привлечение лучших специалистов за счет имиджа компании как социально-ответственной;
  • консолидацию ресурсов нескольких компаний с целью организации масштабных социальных проектов.
Благотворительный фонд «Благодар» является участником сообщества НКО ”Добрый Ижевск”, осуществляет деятельность на территории Удмуртской Республики с 2008 года, оказывая помощь детям, находящимся в детских домах, реабилитационных центрах, учреждениях здравоохранения, а так же гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Фонд совместно с органами власти Удмуртской Республики ежегодно реализует ряд масштабных благотворительных проектов для детских домов и школ-интернатов Удмуртской Республики, такие как «Тропа испытаний», отборочные соревнования всероссийского турнира «Футбол без границ», а так же ряд собственных благотворительных программ, направленных на социализацию воспитанников детских домов. Подробнее на сайте: http://blagodarfound.ru

С целью повышения корпоративной социальной отвественности, обеспечения устойчивости бизнеса компании, участия в реализации социальных проектов региона предлагаем рассмотреть благотворительные кейсы Фонда и сообщества НКО ”Добрый Ижевск”, заключить договор о сотрудничестве.

Получить подробную информацию >>

Благотворительная адресная помощь вашим сотрудникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации

- не облагается НДФЛ;

- не облагается страховыми взносами.

В условиях снижения деловой активности предприятий сохранить слаженный трудовой коллектив является главной задачей любой компании. Каждый сегодня может оказаться в трудной жизненной ситуации. Помогая своим сотрудникам в решении трудных жизненных ситуаций, работодатель получает их лояльность и вправе расчитывать на поддержку трудового коллектива в трудные для компании времена.

Выплата материальной помощи своим сотрудникам - популярная практика всех крупных компаний. Материальная помощь может быть выплачена сотруднику с которым заключен, или был заключен трудовой договор, при этом матпомощь в сумме более 4000 рублей, в некоторых случаях более 50 000 рублей облагается НДФЛ (п. 1 ст. 209, п. 1 ст. 210 НК РФ). Часто, работодатель не имеет возможности выделить в полном объеме материальную помощь работнику, связанную с решением возникшей трудной жизненной ситуации.

Благотворительная адресная помощь, оказываемая Фондом не облагается налогами и страховыми взносами, поможет вашим сотрудникам и членам их семей преодолеть трудную жизненную ситуацию, собрать необходимые средства, используя инструменты Фонда.

Порядок оказания Фондом адресной благотворительной помощи

Актуальная редакция данного документа доступна по адресу http://blagodarfound.ru/doc#rec462207432.
В соответствии с Федеральным законом "О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)" от 11.08.1995 N 135-ФЗ, нормативными правовыми актами Российской Федерации утвержден следующий порядок оказания адресной благотворительной помощи Благотворительным фондом "Благодар".

Фонд оказывает адресную благотворительную помощь гражданам России, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Информация о благополучателях адресной помощи размещена на официальном сайте Фонда в разделе "Адресная помощь".

Фонд оказывает благотворительную помощь следующим категориям граждан: многодетные семьи; малообеспеченные семьи; одинокие матери; дети-сироты; пенсионеры; граждане с ограниченными возможностями здоровья; инвалиды; ветераны труда и ВОВ; ветераны боевых действий; жертвы техногенных и природных катастроф; граждане, пострадавшие от стихийных бедствий; жертвы военных конфликтов и террористических актов; лица без определенного места жительства; лица, освободившиеся из мест заключения, иные граждане, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации.

Основанием для оказания Фондом благотворительной помощи является:
  • отсутствие средств на питание, лекарства, медицинское обслуживание;
  • ограничение возможностей здоровья (ОВЗ);
  • наличие доходов ниже прожиточного минимума на каждого члена семьи;
  • смерть члена семьи;
  • рождение ребенка;
  • необходимость произвести ремонт в жилом помещении;
  • отсутствие возможности обслуживать займ или кредит;
  • утрата работы, иного постоянного дохода, или существенное снижение дохода;
  • потребность в поддержке при ведении личного подсобного хозяйства;
  • потеря единственного жилья при пожаре или наводнении, иным причинам;
  • утрата собственности в результате противоправных действий третьих лиц.
Порядок оказания помощи.

1. Благотворительная адресная помощь оказывается на основании заявления благополучателя по форме, определенной Фондом. Форма заявления, критерии оценки Фондом оказания благотворительной помощи и порядок перечислений определен в документе ”Памятка благополучателю”.

2. На основании поступившего заявления благополучателя, Фонд инициирует благотворительный проект в отношении благополучателя. Благотворительный проект содержит: описательную часть о ситуации благополучателя, фото и видео материалы, бюджет Проекта, копии документов, иную значимую информацию.

3. С целью сбора средств Фонд рассылает Предложение об оказании благотворительной помощи по имеющейся у Фонда базе данных организаций и граждан - потенциальных благотворителей, размещает информацию на своих ресурсах в социальных сетях, распространяет информацию о Предложении иным доступным способом. При согласии благополучателя, Фонд размещает о нем информацию , фото видео материалы на сайте Фонда.

4. Благотворитель принимает Оферту о заключении договора пожертвования или направляет на эл.почту welcome@blagodarfound.ru письмо о намерении заключить договор благотворительного пожертвования (примерная форма договора), где сторонами договора определяется цель и сумма пожертвования, а также % от суммы пожертвования на содержание Фонда.

5. После получения пожертвования на расчетный счет Фонда, денежные средства перечисляются благополучателю на расчетный счет (банковскую карту) по реквизитам, указанным в его заявлении.

6. Фонд вправе потребовать от благополучателя документы о расходовании благотворительного пожертвования. Отчет о расходовании полученных средств благотворителей публикуется на сайте Фонда в соответствии с законодательством Российской Федерации.

7. Фонд является благотворительной организацией, включенной в реестр социально ориентированных некоммерческих организаций и предоставляет благотворителю все необходимые документы для получения налогового вычета. Подробнее >>

***


Порядок оказания Фондом адресной благотворительной помощи Инфографика >>

ESG-менеджмент

Управление корпоративной социальной ответственностью

Приоритеты социальной политики компании
Поддерживая компании в их стремлении помогать обществу, благотворительный фонд «Благодар» помогает добиться высоких результатов социальных инвестиций бизнеса и гарантирует абсолютную прозрачность в управлении социальными проектами.

Управление социальной работой в компании

Актуальная редакция данного документа доступна по адресу http://blagodarfound.ru/offer#rec477855811.
Социальная активность компании выражается в проведении разнообразных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями программ социальной активности являются добровольность их проведения, системный характер и связанность с миссией и стратегией развития компании. Главным критерием является соответствие программ целям и стратегии развития бизнеса.

Управление корпоративными социальными программами предполагает наличие следующих этапов:
1 этап. Определение приоритетов социальной политики компании.
2 этап. Создание специальной структуры управления социальными программами.
3 этап. Проведение программ обучения в области социальной ответственности.
4 этап. Разработка социальных программ компании.
5 этап. Реализация социальных программ компании.
6 этап. Оценка и доведение до сведения заинтересованных сторон результатов реализации социальных программ компании.

Управление социальной работой в компании фокусируется на следующих направлениях:
  • развитие персонала;
  • охрана окружающей среды;
  • добросовестная деловая практика;
  • развитие местного сообщества;
  • благотворительность, корпоративное волонтерство.
Поддерживая компании в их стремлении помогать обществу, благотворительный фонд «Благодар» помогает добиться высоких результатов социальных инвестиций бизнеса и гарантирует абсолютную прозрачность в управлении социальными проектами.

При разработке корпоративных благотворительных программ мы учитываем специфические особенности компаний. Большой, малый и средний бизнес существенно отличается друг от друга. Важна также и отраслевая принадлежность бизнеса. От уникальной ситуации компании зависит и выбор благополучателя, и технологии работы, и стратегия и формы её социальной активности.

Обладая опытом создания множества программ для очень разного бизнеса и взаимодействуя с другими НКО мы находим оптимальные решения для каждой компании. Наше знание некоммерческого сектора и опыт сотрудничества с организациями разного уровня помогут вам сделать благотворительные инвестиции по-настоящему эффективными - отвечающими интересам компании, её сотрудников и общества.

С 2008 года нами реализовано множество программ, отличающихся масштабами и тематикой, но неизменно успешных и поднимающих социальное направление деятельности компаний на качественно новый уровень. За эти годы многие программы, осуществленные при участии БФ «Благодар», снискали общественное признание и отмечены профессиональными наградами. Программы Фонда направлены на поддержку института семьи, помощь детям, находящимся в детских домах, реабилитационных центрах, учреждениях здравоохранения, а так же гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. В активе фонда ряд масштабных мероприятий проведенных совместно с министерствами Удмуртской Республики такие, как «Тропа испытаний», турниры по минифутболу среди команд детских домов Удмуртской Республики и другие. Подробнее о деятельности фонда - на сайте http://blagodarfound.ru

Фонд предлагает рассмотреть компании предложение о совместной деятельности в области корпоративной социальной ответственности. Совместная деятельность позволит компании:
  • своевременно реагировать на каждое обращение с просьбой об оказании помощи, делегируя его в Благотворительный фонд «Благодар», определять и помогать действительно нуждающимся лицам из числа обратившихся, получать обратную связь от благополучателей и отчетность фонда;
  • планировать бюджет КСО, обеспечить благотворительную деятельность компании на высоком уровне в соответствии со своими стратегическими целями и задачами с учетом интересов общества региона;
  • выстроить свою деятельность в соответствии с требованиям законодательства и стандартов в области благотворительности, принимать совместное участие в получении грантов и инвестиций социальной направленности;
  • анализировать риски, связанные с социальной и экономической результативностью деятельности заинтересованных сторон, в процесс принятия инвестиционных решений;
  • использовать ресурсы фонда и опыт сотрудников, консолидировать свои ресурсы с другими компаниями с целью организации масштабных проектов;
  • укреплять и поддерживать корпоративное гражданство компании, продвигать социальную ответственность компании в качестве философии при взаимодействии с клиентами, властью и партнерами;
  • укреплять репутацию компании, объединять дочерние компании вокруг общих ценностей, снижать стратегические и репутационные риски.
Фондом разработаны благотворительные кейсы из числа которых компания может выбрать наиболее соответствующие ее целям и задачам и реализовать их совместно с Благотворительным фондом «Благодар».

Рассмотрим любые Ваши инициативы в области социальной деятельности. Всю необходимую информацию направим Вам при Вашей заинтересованности.

Получить подробную информацию >>
Развитие персонала Корпоративное волонтерство
Приоритеты социальной политики компании
Кейс повышает социальную ответственность как самой компании, так и её сотрудников, способствует сплочению трудовых коллективов, реализует миссию компании в реальные дела.

Сплочение трудового коллектива - корпоротивное волонтерство

Актуальная редакция данного документа доступна по адресу http://blagodarfound.ru/offer#rec478213350.
В последнее время становиться доброй традицией сотрудничество компании и её сотрудников в благотворительной деятельности. Часто инициатива сотрудников оказать помощь из личных средств поддерживается компанией равным бюджетом. Консолидированные средства направляются на благотворительные цели.

Вовлекая в социальные проекты клиентов и деловых партнеров, компания не только распространяет культуру благотворительности, но и устанавливает прочные доверительнее отношения с контрагентами.

Компании предлагается организовать:
  • солидарный сбор средств на благотворительные цели сотрудниками компании и непосредственно организацией;
  • корпоративное волонтерство.
В рамках данного кейса компания предлагает своим клиентам рассмотреть возможность сбора средств на благотворительные цели путем отчисления на добровольной основе денежных средств в пределах установленных лимитов при перечислении заработной платы, а также осуществлять автоплатежи с расчетного счета компании на благотворительные цели в пределах установленных лимитов.
Аккумулированные денежные средства перечисляются на расчетный счет БФ «Благодар».

Средства можно направить:
  • на уставную деятельность фонда;
  • для оказания помощи конкретному благополучателю.
Корпоративное волонтерство - система добровольного участия сотрудников компании в социально-значимых проектах. Принесет конкретную пользу благополучателям и удовлетворение сотрудникам. С успехом заменит или дополнит корпоративные тренинги, тимбилдинг и иные мероприятия, направленные на сплочение трудового коллектива. Если в компании в благотворительность вовлекаются сотрудники, выигрывают все: и благополучатели, и бизнес. Увеличение лояльности персонала – прямое следствие корпоративной благотворительности.

Присоединяясь к кейсу:
  • в части денежных пожертвований компания заключает соглашение с обслуживающим компанию банком, предусматривающее автоплатежи, либо отчисление оговоренной суммы при перечислении заработной платы сотрудникам с назначением платежа: Благотворительный взнос на уставную деятельность БФ «Благодар»;
  • в части корпоративного волонтерства компания заключает соглашение с Благотворительным фондом «Благодар», назначает из числа сотрудников ответственное лицо по взаимодействию с фондом.
Кейс повышает социальную ответственность как самой компании, так и её сотрудников, способствует сплочению трудовых коллективов, превращает слова о миссии компании в реальные дела.

Получить подробную информацию >>

Договор о сотрудничестве

Проект. Актуальная редакция данного документа доступна по адресу http://blagodarfound.ru/offer#rec478845659.
г. Ижевск, Дата.
Наименование Организации или Профсоюза _______________________________, с одной стороны, Благотворительный фонд «Благодар», именуемый в дальнейшем Фонд в лице генерального директора Игоря Валерьевича Шипицына, действующего на основании устава Фонда с другой стороны, при совместном упоминании «Стороны»,, заключили настоящее соглашение о сотрудничестве на следующих условиях:

1. Предмет договора.

1.1. Предметом настоящего договора является развитие сотрудничества между Сторонами в области социального партнерства, развитие общества, повышения качества жизни граждан в Удмуртской Республике.
1.2. Основными целями сотрудничества между Сторонами является установление долгосрочных связей по вопросам:
  • развитие социального партнерства в Удмуртской Республике в соответствии с Дорожной картой;
  • развитие корпоративной социальной ответственности (КСО) организации;
  • повышения качества жизни, материального и духовного благосостояния граждан Удмуртской Республики.

2. Основные направления сотрудничества.

2.1. Развитие персонала компании.
  • Обеспечение доступности к лучшим программам дополнительного профессионального образования российских вузов. Создание механизмов для получения государственной поддержки профессионального образования/переподготовки сотрудниками организации. Развитие образовательных программ Школы Созидания и Развития https://creationschool.ru.
  • Внедрение механизмов для самоорганизации трудовых коллективов, развитие производственной кооперации в соответствии с Федеральным законом "О производственных кооперативах” N 41-ФЗ. Содействие в создании механизмов государственной поддержки производственной кооперации.
  • Охрана здоровья и безопасных условиях труда. Мероприятия, направленные на: охрану труда и технику безопасности; медицинское обслуживание персонала; поддержание санитарно-гигиенических условий труда; поддержание материнства и детства; создание эргономичных рабочих мест; профилактику профессиональных заболеваний.
  • Дополнительные социальные льготы и гарантии (программы страхования жизни и здоровья, медицинские, пенсионные и жилищные программы, санаторно- курортное лечение и т.д.).
  • Укрепление института семьи. Пропаганда семейных ценностей, формирование родовой преемственности, поощрение многодетных семей, содействие в создании и развитии механизмов для финансирования жилищного строительства, семейного предпринимательства, иных мер поддержки семей.
  • Благотворительная помощь сотрудникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
  • Соблюдение прав сотрудников на свободу объединений и ведения коллективных переговоров.
  • Отсутствие дискриминации и создание равных возможностей для всех сотрудников вне зависимости от расы, пола, религии, национального или социального происхождения, политических предпочтений, возраста и т.д.
  • Формирование корпоративной культуры и этики создание нематериальных стимулов для сотрудников.
  • Соблюдение баланса между рабочими обязанностями и личной жизнью сотрудников.
2.2. Охрана окружающей среды.
  • Снижение всех видов загрязнений (выбросы в атмосферу, сбросы в водные объекты, обращение с отходами и т.д.).
  • Развитие инновационных технологий, направленных на эффективное использование энергии, воды и других ресурсов.
  • Сокращение потребления невозобновляемых ресурсов.
  • Сохранение и восстановление биоразнообразия и природных экосистем.
  • Противодействие изменению климата и адаптации к нему.
  • Учет экологических факторов при организации работы офиса - экономия ресурсов, утилизация отходов, повышение экологической культуры сотрудников и т.д.).
2.3. Добросовестные деловые практики.
  • Оказание компании методологической помощи, консультационной поддержки, предоставление широкого спектра деловых услуг в сфере КСО.
  • Соблюдение принципов добросовестной конкуренции, антимонопольной и антидемпинговой политики.
  • Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и борьба с коррупцией.
  • Создание дополнительных, в том числе материальных, стимулов для интеграции принципов КСО в деятельность поставщиков и деловых партнеров (учет экологических и социальных факторов в рамках закупочной и инвестиционной деятельности).
  • Продвижение принципов КСО в деловом сообществе (проведение конференций, обучающих мероприятий, подготовка тематических изданий и т.д.).
  • Поддержка публичных политических процессов по разработке и реализации государственной стратегии, направленной на благо общества.
  • Ответственные практики в отношении потребителей - предоставление качественных товаров и услуг, не представляющих угрозы для здоровья и жизни потребителей, добросовестное информирование о свойствах продукции и услуг, обеспечение конфиденциальности личных данных потребителей.
  • Поддержка местных поставщиков и производителей •Инвестиции в расширение и диверсификацию экономической деятельности региона, продвижение инновационных технологий и реализация местных инициатив.
2.4. Развитие местных сообществ.
  • Инвестиции в решение региональных проблем в области образования, культуры, здравоохранения, жилищного и коммунального строительства и т.д.
  • Соблюдение прав коренного населения и малочисленных народов.
  • Реализация и поддержка социально значимых программ и проектов, направленных на защиту уязвимых групп населения и формирование благоприятной социальной и культурной среды.
  • Вовлечение сотрудников компании в систему местного самоуправления, представительство в публичной власти с целью защиты интересов компании и отрасли, поощрение инициативы и гражданской активности.
  • Взаимодействие с Советом муниципальных образований Удмуртской Республики, иными общественными и некоммерческими организациями по развитию социального партнерства.
  • Развитие института Инициативного бюджетирования. Активное информирование сотрудников, содействие в организации сервиса для консультирования сотрудников, развитие системы управления социальными проектами, привлечение ресурсов на реализацию инициативных проектов посредством крауд-платформы в Системе ”Качество Жизни”.
2.5. Благотворительность, корпоративное волонтерство.
  • Развитие благотворительной деятельности, реализация мероприятий, предусмотренных гражданской инициативой ”Развитие социального партнерства в Удмуртской Республике” (Приложение 1).
  • Реализация и поддержка социально значимых программ и проектов, направленных на защиту уязвимых групп населения и формирование благоприятной социальной и культурной среды.
  • Формирование у сотрудников культуры коллективного действия, формирование системы, стимулирующей сотрудников на участие в волонтерской деятельности.
2.6. Перечень направлений и форм сотрудничества не является исчерпывающим и может расширяться и дополняться по соглашению Сторон.

3. Обязательства Сторон.

3.1. Стороны обязуются:
  • оказывать содействие в реализации совместных направлений сотрудничества в порядке, в размере и способами, предусмотренными отдельными договорами и иными документами, подписанными Сторонами во исполнение настоящего договора;
  • своевременно и в полном объеме выполнять юридические и фактические действия, необходимые для реализации совместных проектов;
  • обмениваться с соблюдением законодательства имеющимися в их распоряжении информационными ресурсами;
  • не разглашать информацию, признанную сторонами конфиденциальной;
  • по необходимости проводить встречи, консультации и обсуждение вопросов, связанных с реализацией направлений и форм сотрудничества;
  • рассматривать проблемы, возникающие в процессе реализации настоящего договора.
3.2. Ответственным лицом за осуществление взаимодействий по настоящему договору со стороны Министерства назначается Фамилия Имя Отчество, должность (тел. _______________, e-mail: _______________).
3.3. Ответственным лицом за осуществление взаимодействий по настоящему договору со стороны Движения назначается Шипицын Игорь Валерьевич (тел. +7 919 900 0080, e-mail: welcome@qualitylive.su).
3.4. Конкретные проекты и мероприятия сотрудничества, сроки и условия их реализации оговариваются дополнительно, оформляются в рамках отдельных договоров, планов и соглашений на согласованных Сторонами условиях.
3.5. Настоящий договор не влечет каких-либо финансовых обязательств Сторон. Вопросы финансового обеспечения сотрудничества будут решаться сторонами путем переговоров и подписанием отдельных договоров.
3.6. Положения настоящего договора не могут рассматриваться как ущемляющие права Сторон по самостоятельной реализации проектов и действий по направлениям, перечисленным в настоящем договоре.

4. Ответственность Сторон.

4.1. Ответственность сторон по настоящему договору наступает только в случаях, предусмотренных действующим законодательством РФ.
4.2. Все споры, разногласия или требования, возникающие из настоящего Договора или в связи с ним, подлежат урегулированию сторонами путем переговоров. При отсутствии согласия спор между сторонами подлежит рассмотрению в соответствии с действующим законодательством.

5. Срок действия договора, порядок его изменения и расторжения.

5.1. Договор вступает в силу после его подписания Сторонами. Срок действия договора пять лет, с 01.09.2022 г. по 01.09.2027 г.
5.2. В случае, если не менее чем за один месяц до окончания срока действия настоящего договора ни одна из сторон не заявила о прекращении его действия, договор считается пролонгированным на тот же срок.
5.3. Каждая из сторон в любое время вправе отказаться от настоящего договора, предупредив об этом другую сторону не позднее, чем за два месяца до момента его расторжения.

6. Юридические адреса и подписи Сторон.

6.1. Организация/Профсоюз: _______________________________________________
6.2. Фонд: 426008, г.Ижевск, ул.Свердлова, 26, офис 19., телефон: +7 919 900 0080, эл.адрес: welcome@blagodarfound.ru, сайт: http://blagodarfound.ru


Заключить соглашение о сотрудничестве >>
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
мы рассмотрим все ваши предложения о сотрудничестве, в ближайшее время ответим на ваши вопросы.
WhatsApp, Viber, Telegram: +7 919 900 0080
е-mail: welcome@blagodarfound.ru
Адрес (юридический, фактический и для направления корреспонденции): 426008, Удмуртия, г. Ижевск, ул. Свердлова, 26, офис 19